Descripción
GEORGE P. HUBER
TOMA DE DECISIONES EN LA GERENCIA
TRILLAS
Páginas: 247
Formato:
Peso: 0.404 kgs.
ISBN: 968243155-7
Encuadernación: TAPA SUAVE
Año de edición: 1989
Colección:
Es indiscutible el hecho que las personas que saben tomar decisiones aprovechan mejor las oportunidades que se les presentan a lo largo de sus vidas y de sus carreras.Por ello, el presente libro expone un panorama general de la toma de decisiones describiendo técnicas y explicaciones detalladas y sencillas, así como ejemplos basados en informes de situaciones reales en donde dichas técnicas se aplicaron. En sí, por su completo contenido, por el lenguaje claro que se emplea y por la vasta experiencia del autor plasmada en estas páginas, este volumen brindará una visión general y un desarrollo de la habilidad gerencial tanto a futuros gerentes, como a los que son ya unos profesionistas.
ÍNDICE
Primera parte: Panorama de la toma de decisiones y de la solución de problemas
* Introducción
* La solución de problemas
* El contexto de la toma de decisiones
Segunda parte: La toma de decisiones individual
* La toma de decisiones individual
* El caso de la mente entorpecida
* Mejoramiento de las decisiones que implican metas múltiples
* Dos estudios de caso
* Mejoramiento de las decisiones que implican metas múltiples
* El procedimiento de autoayuda
* Mejoramiento de las decisiones en situaciones arriesgadas o inciertas
* Procedimiento de autoayuda
* Cómo decidir cuándo decidir
* Procedimiento de autoayuda
Tercera parte: La toma de decisiones grupal
* Cómo decidir quién debe decidir
* Los grupos como auxiliares para los que toman decisiones
* La toma de decisiones en grupo y el manejo de comités
* Planificación, organización y dotación de personal
* La toma de decisiones grupal y el manejo del comité
* Dirección y control de las reuniones individuales
* Técnicas especiales de grupo
* Procedimiento y ejemplos
* Cómo predecir las decisiones de la organización y cómo influir en ellas
