Descripción
david Burstein
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
TRILLAS
Páginas: 185
Formato: 27x21 cm
Peso: 0.43 kgs.
ISBN: 968-24-4300-8
Encuadernación: TAPA SUAVE
Año de edición: 1994
Colección:
Los arquitectos, ingenieros civiles y diseñadores de interiores que ocupan el puesto de gerente de proyecto, encontrarán en esta guía práctica valiosos conceptos y consejos que les ayudarán a realizar mejor su trabajo. David Burstein y Frank Stasiowski, profesionales de amplia experiencia en el área administrativa de la industria de la construcción, describen en este libro el perfil organizacional de una gerencia de proyecto, destacando la importancia que reviste el óptimo desempeño de quien la representa para lograr el éxito de un proyecto arquitectónico.Paso a paso, los autores conducen al lector a través de las diferentes actividades que se llevan a cabo en la gerencia de proyecto, a saber: seleccionar el método de trabajo más adecuado, según el tipo de proyecto de que de trate; establecer presupuestos; monitorear y controlar la programación y el presupuesto; planificar y satisfacer las demandas de mano de obra a corto, mediano y largo plazo; manejar correctamente el equipo de trabajo; administrar el tiempo efectivamente; establecer estrategias eficaces de marketing; negociar contratos con habilidad; llevar un buen manejo financiero; diversificar los servicios de la empresa, y utilizar las modernas técnicas de construcción y de informática para el diseño.Este manual contiene; además, numerosas ilustraciones, listas de verificación, cuadros estadísticos, formularios y ejemplos que contribuyen a obtener un mejor control del proyecto. Toda esta información es aplicable en firmas constructoras de cualquier dimensión.
ÍNDICE
* Gerente de proyecto
* Planeación del proyecto
* Determinación del programa del proyecto
* Establecimiento del presupuesto del proyecto
* Monitoreo y control de la programación y del presupuesto
* Planeación de la mano de obra y del equipo de trabajo
* Manejo del equipo de trabajo del proyecto
* Administración del tiempo: clave para manejar proyectos múltiples
* Mercadotecnia efectiva para el gerente de proyecto
* El papel del gerente de proyecto en la negociación de contratos
* Manejo financiero para el gerente de proyecto
